7月25日，集团公司召开了2010年上半年经营工作会议。会议对2010年上半年的经营工作作了全面的回顾和分析，总结了上半年以来的经营状况及年度目标完成情况，并对下半年的经营工作作了部署，提出了下半年经营工作的重点与要求。董事长程理财、总经理黄林以及公司部门主管以上管理人员，经营公司全体员工，黄冈、咸宁两地区域公司的负责人参加了会议。

    会议由董事长助理吕达主持，按照会议议程，首先由经营公司总经理周游向大会汇报2010年上半年的经营工作情况，他对经营工作的总体评价是：“时间过半，任务过半，武汉市场还得加油干”。

    在汇报中，周总分别对国内区域市场和省内其他市场的经营情况进行了说明。国内区域市场，尤其是海南、天津、新疆三大区域市场，今年上半年经营情况持续迅猛发展，；省内其他市场（黄冈区域市场、武汉市场除外）持续健康发展，各项工作稳步推进，后续发展前景看好。

    特别针对武汉市场，周总详细分析了目前的经营状况，提出了继续实施大客户战略、加大对城中村项目的跟踪承接力度等对策，以确保顺利完成集团公司年度总体目标。

    随后，财务部经理李先宝从回款情况、投资及投资回报等几个方面报告了财务部门上半年的工作情况；市场部经理包P为与会人员介绍了集团公司海外市场的发展情况，并总结经验，为今后海外项目的承接工作提供了四个方面的参考。

    集团公司总经理黄林作了2010年上半年工作汇报，带领与会者重温了集团公司六大战略、企业文化以及年度工作目标，并作详细解读，提醒大家牢记目标，理顺工作思路，找准出发点。

    程理财董事长为与会人员讲解了海南区域公司和新疆区域公司的经营情况，着重分析了上半年武汉市场的发展情况，指出了存在的不足之处，希望全体员工正视我们的问题，凝聚我司管理团队的强大力量，集思广益、群策群力、稳扎稳打、勤奋务实，一步一步地将公司现在面临的各项问题及难题一一攻克。

    下午，针对听取的汇报情况，与会人员还进行了提问与讨论。

                                                                    2010年上半年经营工作会议现场