2月27日， 集团公司会计现场会在湖北交通职业技术学院召开。总经理黄林出席会议并作了总结发言，肯定了此次会议开得非常成功。现将全文刊载：

         今天我们在湖北交通职业技术学院召开山河集团2009年会计工作会议，目的是贯彻山河集团2009年工作会议的精神，加强会计管理工作，提升管理水平，加快企业发展。
        龚卫国副总经理今天组织的会计工作会议，开得非常好，以山河集团2009年工作会议精神为指导，紧紧围绕财务会计工作的流程进行，抓住了重点环节进行解释和推进，系统性强，操作性强，很务实，是一次成功的会议。
        会上，团风县地税局陈真良副局长介绍了税收征管的相关事宜；童庆桂、邵连新两位会计与大家进行了经验交流，谈了个人的体会。从童会计的发言中可以看出，她进入工作的方法很正确，条理性好，谈到了具体的工作体会，邵会计也根据工作流程讲了自己的个人体会。两位会计的发言思路清晰，讲的东西很实在，确确实实做到了理论与实际相结合；财务部何晶、吴金松、李艳琴同志分别就各自的工作作了发言。
       专业人做专业事，各项目部会计要把本职工作做好。在这里提出对与会会计的三个要求：
（1）与会会计要借鉴优秀会计的经验，要认真学习《山河集团开具工程发票流程》、《山河建设集团有限公司现金管理制度》、《合约审查岗操作方案》等会议资料。
（2）会后，与会会计要对各项目部经理做专题汇报，传达今天会议的精神和工作重点。
（3）组织各项目部的会计工作会议、座谈会，让项目部成员都了解公司财务方面的政策、要求。
        最后，再提出三点意见：
（1）充分认识财务管理工作升级的重要性，切实落实各项制度。
        目前，随着竞争日益激烈，建筑市场的利润率在逐步下滑；项目越来越大，其复杂程度越来越高，对财务管理工作的要求也随之升高；之前由于财务管理不严密，有很多教训；同业内也很常见的一个现象是，凡是财务管理不好的公司，生存都很困难；凡是好的项目部，他的财务管理工作一定很好。
（2）财务人员要提高个人执业能力，切实提高工作水平。
        对票据要做到胸中有数。首先要做好数据的分类、整理，然后对数据进行分析、比较，做出正确的判断和合理的安排。目的是以数据指导管理，运用数据加强管理，说到底，对票据做到心中有数是为了提高效率。
利用公司的表单，做好财务分析，加强成本控制，做好预算，良好的财务工作，是公司作出正确经营决策的基础。
（3）公司要求财务部门做好管理服务，做好指导工作。
        会计作为专业人才，也要有足够的知识面，公司将组织会议或培训，加强学习，这也是公司员工的一项福利。财务部要做好管理服务，提高服务水准，这项工作有利于集团公司的长远利益，有利于项目部的根本发展。