2013年9月14日－17日，由集团公司财务管理部组织、湖北公司财务部承办的《施工项目会计核算基础培训》，在总部办公楼5层举行。来自湖北省内项目部约70余人通过现场方式、省外区域公司及其所辖项目部近30余人通过远程视频方式，共同参与了此次培训活动。

    为确保本次培训质量，财务管理部根据前期与湖北公司及其他区域公司就培训方式、内容调查的结果，制定了完整的培训课程，并邀请到湖北齐兴会计师事务所的多位专家担任现场讲师。

    活动于9月14日上午8:30开始，集团财务经理漆水英同志作了讲话，她希望在未来一年多的时间内，以“夯实会计核算基础”为起点，通过“统一核算模式及表单”、“梳理完善财务管理流程”、“稳步推进营改增业务实操”等多阶段的培训安排，提升集团整体会计核算及财务管理软实力，从容应对即将到来的税改新政。

    集团财务总监闵建华同志就培训活动提出了四点要求：

    1、 培训目的要明确：通过培训，使参训人员能够提高理论水平、提高操作技能、开阔业务视野；

    2、 学习态度要端正：参训人员要重视此次培训活动，要专心、虚心、认真听好每一课，加强与讲师的沟通与互动；

    3、 会场纪律要严明：尊重讲师的劳动成果，保持会场秩序，严禁迟到、早退与缺席；

    4、 培训进程要抓紧：集团财务管理部应当结合培训安排，加快推进培训进程，以满足“营改增”的要求、企业财务管理的要求、集团产业升级的要求；

    同时，闵总以董必武同志的一首“逆水行舟用力撑、一篙松劲退千寻、古云此日足可惜、吾辈更应惜秒阴”诗词送与大家共勉。

    在随后的培训中，特邀讲师以理论讲解、案例分析、答疑互动、问卷测试等多种形式，就项目部债权债务核算、材料物资核算、施工成本核算、报表列报等方面进行了全面、详细讲解，并强调，进一步提高项目部的会计核算水平，不但需要项目会计主动积极采集数据，更需要预算、工程技术、物资、仓库等部门的通力配合与协助。

    本次参训人员当中，有初出茅庐的毕业生，也有鬓白如霜的老同志，更有年富力强的中青年，但他们对于财务知识的渴望是一样的，在每天6小时的授课时间里，他们能够克服时间、地域上的困难，坚持参训，积极从课堂中汲取所需内容。其中不乏许多令讲师及工作人员感动的人或事，如新疆公司，为避免因时差导致课程延误，他们在当地时间早上6:30就开始与总部进行视频对接；詹必强项目部会计张正德同志，一位年过半百的老同志，为前往总部现场听课，每天花费4个多小时的时间往返于徐东与江夏豹收蛑间等等。

    在集团财务领导的亲自督导下、在财务部门工作人员的辛苦努力下、在信息部门的技术支持下、在办公室的后勤服务下，整个培训过程的各项细节执行到位，为期四天的培训活动于9月17日顺利落下了帷幕。

上图为集团财务总监闵建华讲话

上图为集团财务管理部经理漆水英讲话

上图为培训讲师讲课

上图为培训课件

上图为各项目部会计在认真听课