根据集团公司质量管理制度，工程管理部结合工作实际，于11月13日开始第四季度质量大检查，12月28日圆满结束，共检查了武汉、黄石、宜昌、十堰、孝感、广水、仙桃、天门、汉川、咸宁、黄冈、红安、枝江、湖南、江西等地72项在建工程。现将检查情况通报如下：

    一、检查概况：

    1、认真学习工作要求，提高认识，加强对季度质量检查工作的领导。把工程质量检查作为一项重要工作来抓，突出重点，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保检查达到预期目标。

    2、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。

    3、在四季度检查中投入楼板测厚仪、钢筋位置测定仪、混凝土回弹仪等先进设备，配备检测尺、卷尺、塞尺、电子天秤、游标卡尺等常规检测工具充分的运用到各项目的实体当中，常规检测工具所得到的数据公平、有效的反映了各项目实体工程的质量情况。

    4、重点突出，目标明确。武昌区普提金国际金融中心（56层）、汉口新华府（53层）、汉口万科城L栋（50层）、武昌区华侨城（45层）、洪山区万科金色城市（45层）、武昌徐东中森华国际城（55层）、汉阳区人信汇（150米高公寓）、汉口武汉客厅-中国文化展览中心（140米高酒店、写字楼）八个超高层项目是本次检查的重中之重。

    5、重点检查钢筋重量偏差和力学性能、钢筋间距、重难点部位防治涨，爆模的加固方式与情况、电梯井口的洞口尺寸及全高垂直度、混凝土强度、楼板厚度、梁柱和剪力墙截面尺寸等结构质量；砌体和抹灰平整度、垂直度；屋面、卫生间、窗台渗漏裂等质量通病防治情况。

    6、对工程资料进行全面检查，重点检查施工许可证、开（竣）工报告、施工组织设计及审批表、图纸会审纪要、隐蔽工程检查记录、试水检查记录、物资资料的核查要录、单位工程竣工验收记录、分部分项工程验收记录、备案表和自评报告、监理评估报告、验收会议纪要等。

    7、根据集团公司部署，工程管理部向建设单位和监理单位各发放了调查问卷，请他们对项目部满意度进行评估，特别增加对项目经理、生产经理、技术负责人、五大员等关键岗位的管理人员进行了全面的满意度调查。

    8、对工程进度的质量进行事中的、跟进的检查，保证工程进度处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于集团公司全面了解工程进度情况，确保工程建设顺利进行。

    9、从检查总体情况看，受检的工程都能按建设程序要求办理了施工许可手续，工程建设各方责任主体的质量意识有了一定的提高，现场的质量保证体系建立并有效运行。但区域之间、项目之间的管理水平还存在差距。

    二、存在的主要问题

    1、钢筋绑扎工程中少数项目仍然存在保护层厚度偏差较大的缺陷，其原因有两部分：一是绑扎过程中，由于工人操作不到位，部分钢筋未放置保护层垫块，或者偏少，致使发生露筋现场；二是混凝土浇筑过程中浇筑不当使剪力墙钢筋偏位，保护层偏差过大。

    2、因混凝土是建筑结构中的重点，我们对各个项目已达到试验龄期的混凝土采用回弹仪测试其强度，经试验，所有项目的现浇墙、柱混凝土强度均符合设计要求；使用楼板测厚仪对各个项目中混凝土楼板厚度进行了抽检，经检测的楼板厚度均符合设计及规范要求，但是少数项目部的的楼板厚度存在超厚现象。

    3、现浇结构观感方面，少数项目都有存在模板拼接、对缝不齐（特别是梁、柱接头部位），混凝土局部不密实的疏松现象，混凝土表面有蜂窝、麻面、粘模的质量通病。

    4、砌体和抹灰平整度、垂直度检查中，发现有少数项目部对此项控制没引起重视，砌体平整度、垂直度偏差过大处接近10mm，但大多数项目的抽测情况达到良好，普遍控制在0-5mm内，构造柱上部未可靠锚固，拉结筋设置不规范，卫生间及其它有防水要求的砼翻边设置不到位。

    三、钢筋原材料检验情况

在检查中按规范要求对每个工程所有型号钢筋原材料取样，委托专业检测公司分别对直径、屈服强度、最大拉力、重量偏差四项指标进行检验，结果证明四季度钢筋原材料整体质量较好，各项性能全部达到规范要求。

    四、工程进度情况

    在四季度检查中，进度仍然存在问题的是宜昌恒大绿洲项目部，工程管理部已派专人驻点指导项目部加紧施工。

    五、工程资料检查情况

    有少数项目部施工资料未与工程进度同步，整理不规范、不及时；无施工许可证、开工报告、施工组织设计及审批表、图纸会审纪要等资料。资料整理较好的有以下项目：

    1、武汉恒大名都

    2、武汉汉阳人信汇

    3、武汉墨园A地块

    4、武汉联享企业中心

    5、武汉黑森林公馆

    6、武汉江南新天地

    7、武汉银泰御花园

    8、宜昌东辰壹号

    9、广水现代国际城

    10、十堰市上海路北片区一期

    希望以上工程资料整理的较好的项目部继续努力，其余项目部加强资料管理工作，在工程竣工前做好资料的收集、整理，保证工程资料与进度同步，为工程顺利竣工备案做好准备。

    六、下一步工作打算：

    针对以上存在工程质量的问题，各项目部要高度重视，提高认识，建立健全的质量保证体系，加大投入；要长远规划，切实采取有效措施，大幅提升项目部的施工技术水平和工程实体质量。下个季度工程部将进一步加强质量监管和服务，计划增加项目部对工程管理部的满意度调查。以后的工作将重点开展以下几项专项整治。

    一是在做好开工前质量管理交底工作，在工程分项、分部验收的基础上，提高巡查的频率，加大巡查的力度，严查关键岗位人员的在岗情况、签字情况；加强进场材料的抽检工作，杜绝不合格材料用于工程中；加强工程实体质量的监督抽查，将工程质量缺陷消灭在萌芽状态。对违反建设工程强制性标准的项目给于相应处罚。

    其二仍是八个超高层工程质量，特别是C50-C60高强混凝土、大体积混凝土和桩基础质量控制,控制群体工程钢筋和混凝土、楼板厚度等结构质量；砌体和抹灰平整度、垂直度；渗漏裂防治等，希望各项目部能高度重视，齐抓共管，使我公司建设工程质量在2013年再上新台阶。