为了切实深化安全生产管理，着力消除各种隐患，做好冬季停工的各项准备工作，实现平安年，新疆区域公司于十一月上旬，在孙春华总工程师的带领下，由公司管理人员和项目部管理人员共同参加，对全疆所有在建项目的安全生产、文明施工、实体质量及农民工工资发放等方面做了详细检查，对存在的突出问题作了认真总结并对冬歇期间应解决的问题提出了明确要求。

    关于民工工资发放的问题，会上形成了四点意见：一、项目部必须与有资质、有能力的劳务公司签订劳务合同；二、在签订劳务合同时，要填写用工花名册作为合同附件；三、付农民工工资时，必须由劳务公司现场监管；四、要确保民工工资的正常发放，对于甲方付款不理想的项目，要认真搜集索赔依据。

    针对冬歇期间项目部应注意的问题，会上提出了六点要求：一、要求各项目部将留守人员的名单、电话、身份证复印件等信息于11月25日前报工程管理部备案；二、要求各项目部结合当地实际情况，把应该抢抓的节点一定要坚持到位，防止成品受冻，为明年的施工打下良好的基础；三、要求各项目部停工后将现场整理干净，材料规整妥当；四、要求各项目部对留守值班人员要给予福利待遇，要给予关怀；五、要求各项目部认真做好冬施方案并坚决落实到位，特别是安全取暖，严厉杜绝火灾和中毒事件的发生；六、要求各项目部珍惜机会，积极派人参加公司冬歇期间组织的各种培训和社会上的专业培训活动。

    孙总工程师在总结会上进到，新疆区域公司2011年在大家的共同努力下，取得了较好的成绩，董事长在对新疆公司的视察工作中也表示满意，今年工作主要表现在：一、区域公司管理和项目管理逐步规范；二、现场文明施工极大提高；三、工程质量明显好转。但是我们不能放松要求，特别是对肩负“创优夺杯”光荣任务的项目部，更应该要有“高标准、严要求”的自律精神和视企业利益高于一切的思想，为公司和个人增光添彩。

    此次检查正逢新疆进入冬歇期，各项目陆续开始停工。此次年终大检查对项目部起到了及时的提醒和督促作用，给参检人员提供了一个互动交流、学习讨论的机会，为今年工作的收尾作了一个好的总结，为明年工作的开展打下了坚实的基础。

                  孙春华总工程师任检查总指挥

                              资料员互查工程资料