2011年5月19日上午，山河集团新疆区域公司召开了2011年工作大会，山河集团副总经理林金安同志，公司全体管理人员，项目经理、技术负责人等都参加了本次大会。

    会议首先由新疆区域公司总工程师孙春华同志致辞，他讲到对于参加本次会议的林总和各位项目经理、一线管理人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。本次会议是山河集团新疆区域公司全体人员共商发展大计，共谋发展之路的一次重要盛会，希望大会能够取得圆满成功，并取得很好的会议效果。

    为了规范管理，降低项目经营风险，做好建章立制的工作，按照集团公司管理制度，结合新疆区域公司实际情况，制定了《新疆区域公司管理制度汇编》并在会上下发到各个项目经理部。

    2011年4月22日奎屯市嘉华时代购物广场项目获得了“安全生产文明工地”荣誉称号，实现了新疆区域公司“创优夺杯”工作零的突破，创造了新疆公司的一个第一。大会上新疆区域公司副总经理孙乃军同志宣读表彰文件并为该项目经理部发放奖励伍万元整。

    随后嘉华时代项目经理程林同志结合工程管理和创优夺杯的经验作了交流发言。

    新疆区域公司总经理曾秋喜同志作了《强化管理 开拓拼搏 争创安全文明生产 创优夺杯新局面》的重要报告。曾总的报告分为山河集团“二五规划”（2011――2015年）奋斗目标的核心；新疆区域公司2010年的工作回顾及当前公司的经营情况；新疆区域公司2011年的工作计划与安排三个部分。报告既有集团公司年初会议精神的传达，也有新时期山河人奋斗目标的阐述。新疆区域公司仅仅围绕集团公司制定的2011年奋斗目标的通报，让参会人员热血沸腾信心满怀。对存在问题的分析以及多年项目管理经验的分享，让与会人员低头沉思，引起共鸣。

    最后山河集团副总经理林总作了重要讲话，他讲到新疆公司迎来了新的起点，新的管理团队，新的办公环境，夯实了今后良好的发展基础，奠定了山河集团在疆的地位。林总经理着重讲了以下几个问题：一、加强市场信息化网络建设；二、大力引进人才；三、加强公司管理团队、项目部管理团队的建设；四、加强品牌建设，实现人人建设品牌，人人发展品牌，人人享受品牌的目标；五、努力打造标杆项目；六、用“制度管人，用制度管事”，要大力加强制度建设。会上林总提出了殷切希望，希望各位经理、各位同仁紧扛山河大旗，实现个人进步、山河发展的双赢局面。

    在大家的热烈掌声中本次会议圆满结束。