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安全防范促生产 稳健经营树形象
发布时间:2009-07-10作者:尹四建
        7月5日晚,新疆乌鲁木齐市发生打砸抢烧严重暴力犯罪事件,造成千余人伤亡,财产损失巨大。在这种紧急情况下,虽然面临着交通管制、公共服务机关及商店停止运营、网络封闭、信号屏蔽等不利条件,山河集团新疆区域公司林金安总经理仍及时调配所有管理人员,迅速组成了“7•5事件”专班。

        专班成员奔赴各施工现场,召集现场管理人员开会,传达《集团公司关于<加强安全防范工作 确保新疆区域公司人员人身财产安全>的通知》以及自治区党委、政府的会议精神,指出当前的工作中心,并部署了安全防范等各项任务。

        专班要求:一、对现场所有人员实行信息登记,做好“花名册”,早晚上下班要点名报到。员工出入项目现场必须向班组长、管理人员报告,严禁单独外出或夜间外出;二、抽调项目现场政治觉悟高、身体素质好的青壮年工作人员,组成治安队,现场负责人亲任队长,须轮流巡逻守卫,并与110、政府执法机关保持通畅联系,维护项目现场秩序,保卫项目部员工人身财产安全;三、组织所有人员收看电视广播媒体,了解政府工作部署及事件进展情况,做到了解工人心态,把握工人行为,安全、可控地组织生产;四、项目部每天向新疆公司上报人员、生产经营情况。

        在自治区党委、政府的领导下,在集团公司来电、来函的关怀指导下,在新疆区域公司所有员工的谨慎认真工作下,新疆公司所有项目现场没有任何事故发生,所有项目现场仍然进行着安全有序的生产。

        新疆公司迅速有力的安全防范措施,得到了建管职能部门的认同、建设方的肯定、参建人员的赞扬。在这次突如其来的暴力事件中,山河集团处置得当,“以人为本”的理念得以充分体现,特级大型管理集团高效稳健的优良素质也得到有力证明。

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