2021年6月是全国第20个“安全生产月”，为进一步强化安全生产意识，筑牢安全生产防线，5月29日，山河集团召开2021年“安全生产月”启动大会，紧紧围绕“落实安全责任  推动安全发展”这一主题，结合实际对安全生产工作进行动员部署。活动设1个主会场和14个分会场，集团董事长程理财，控股集团、建设集团高管，集团工程管理团队，总承包公司、各区域公司总经理及工程团队全体人员参加了启动大会。建设集团副总裁朱兴宇主持大会。
　　
　　大会伊始，建设集团安全总监舒建兵通报了2020年工程综合评比情况，宣读了2020年十佳安全标兵表彰文件。

　　建设集团副总裁朱兴宇宣贯了集团《质量底线管理制度》《山河建设集团有限公司安全生产红线管理制度》，要求各区域公司严格落实，不断提高工程质量安全管理水平，夯实安全发展基础。

　　舒建兵作《落实岗位职责  确保安全生产》主题报告，回顾了去年安全生产月以来集团安全生产总体情况，从团队建设、制度建设、危大工程管理、大型设备管理、安全检查、安全教育培训等6个方面进行了总结和分析。同时，针对安全生产管理中的重点难点和关键环节，提出进一步强化管理的具体措施。他指出，全体人员要牢固树立安全发展理念，增强紧迫感、责任感和使命感，严格执行安全管理制度，确保安全生产“零事故”。各区域公司要按照上级主管部门的要求和集团“安全生产月”活动部署，切实开展好“安全生产月”的各项工作。

　　总承包公司、各区域公司负责人分别就安全生产工作进行表态发言，承诺将认真贯彻落实集团各项管理制度，以更大决心和力度狠抓安全生产工作，按照集团统一部署, 做好安全生产宣传教育活动，全面开展专项检查，排查安全隐患，及时整改到位，确保全年安全生产管理目标的实现。

　　听取了工程团队和各区域公司的发言后，董事长程理财作重要讲话。他说，安全生产重于泰山，是一切工作的重中之重，是企业发展的命脉。我们要时刻牢记，安全生产只有进行时，没有完成时，各单位要在思想上高度重视，在措施上高效有力，确保项目建设平稳高效推进。
　　
　　对于下一步的工作，他提出了六点要求：一是紧盯一个目标，严格安全管理，层层压实责任，确保全年生产无事故；二是用好两种手段，一方面要推进集团质量安全双标化管理体系全面落实，另一方面要对安全隐患“零容忍”，按“四不放过原则”严肃处理；三是落实三个方面，要完善管控体系，安全生产主体责任确保到岗到人，要重视危大工程管理，持续加强管控力度，要加大安全投入，提升安全生产保障能力；四是划分四个等级，对在建项目的安全生产管理进行评估和动态评定，划分为优秀、合格、较大风险、重大风险四个等级，实行分级管理，杜绝安全事故；五是防范五大风险，重点防范深基坑、危大工程、高处作业、设备安拆、机械伤害等五类风险，保障安全施工；六是打造六类工地，着力打造“安全示范工地、文明施工示范工地、智慧施工示范工地、绿色施工示范工地、技术创新示范工地、有品牌影响力的观摩工地”等六类示范工地，以榜样的力量筑牢安全生产防火墙。

　　筑品质山河，成百年基业，是集团上下的共同愿景，更是山河人行稳致远的实际行动。活动最后的安全承诺签名仪式上，与会人员依次上前，在印有“落实安全责任  推动安全发展”主题的红色条幅上签下自己的名字，把承诺写下来，记心上，以行动履行岗位职责，坚定信心做好安全生产工作。
　　
　　6月1日至30日，集团还将开展安全隐患排查治理、安全专项治理、危大工程全过程管理培训、安全警示教育、应急救援演练等一系列活动，围绕要务抓落实，突出重点抓落实，紧盯问题抓落实，确保“安全生产月”活动取得实效。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]