编者按
一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒。党建引领,是企业发展永恒的发动机。
今年,在建党97周年之际,山河集团党委集中表彰9个“先进基层党组织”、37名“优秀共产党员”和9名“优秀党务工作者”,号召发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以党员带动全员,以党建促进发展,实现党建引领与企业经营的同频共振。
多年来,山河集团发展蹄疾步稳,质量和效益持续稳步提升。面对建筑行业的新形势,新变化,今年年初,集团党委书记、董事长程理财率先提出“拥抱变革 持续创新”,推出“六大战略”,促进集团转型升级。
步入新时期,要求我们推动“变革”不停顿、“创新”不止步。踏上新征程,要求我们贯彻落实集团发展理念、跻身中国建筑第一方阵、实现高质量发展。
实现这些目标,迫切需要一大批山河“闯将”“尖兵”冲锋陷阵,一大批山河优秀党员干在实处、走在前列,始终同集团想在一起、干在一起,大家齐步走,共发力,齐发展,共进步,打造高效先锋团队。
为彰显榜样力量,集团党委将陆续推出5名“山河先锋“代表先进事迹报道,敬请关注。
▲山河建设集团副总裁、广东公司总经理陈泽龙
伴随着山河集团“区域化”战略的实施, 2011年,广东公司应运而生,一支“山河铁军”从此驻扎在此,他们勇立潮头,抢占先机,坚持以“勤恳诚信 惠人达己”的企业核心价值观,逐步在广东区域闯出了一条拓市场、强管理、重品质、创品牌的健康快速发展道路。这支铁军队伍的“领跑人”就是陈泽龙。
陈泽龙是山河建设集团副总裁兼广东公司总经理。身份特殊的他,常年奔忙于甲方和项目工地之间,为了能及时掌握和了解甲方的建议和需求,做好跟踪服务和检查督办工作,他兢兢业业、勤勤恳恳,用自己勤奋扎实的态度,细致果敢的决策,雷厉风行的作风,敢于挑战的拼劲,赢得了甲方和供应商的信任和赞誉,同时,也深受工人们的敬重与爱戴。
作为广东区域公司的“当家人”,他积极发挥党员先锋模范带头作用,以一股创业激情和对企业的忠诚担当,在广东市场上打响了山河集团的品牌,呈现出良好的发展势头。
处事雷厉风行
他是公司的“开会达人”
俗话说,“一头狮子带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狮子。”这句话说明了“领头羊”的重要性。
初识陈泽龙,他高大矫健的身材,坚定的步伐中流露出的是义无反顾的从容。18岁随着“老工匠”的父亲在建筑工地摸爬滚打,24岁独挡一面承接项目,当上项目负责人。如今,对于今年54岁的陈泽龙而言,从事建筑业已有三十个春秋的他,虽然有身经百战的实战经验,但作为山河建设集团的高管,肩上的重担,时时刻刻提醒着他要以一名党员的身份,率先垂范,以身作则。
有人给陈泽龙计算了一组数据:每天早晨6点出发,晚上11点回家,平均一天跑三个工地,拜访两个客户,七年下来,他跑的路程超8万公里,加起来可以围着地球绕两个整圈。
“陈总真是太拼了,常年跑客户和工地,他的几任司机都叫受不了。”采访中,广东公司经营部陈成心疼地介绍着陈泽龙的工作状态,“一到工地就开会,有组织学习的培训会,有解决问题的督办会,有化解矛盾的协调会。会开多了,我们送他一个 ‘开会达人’的雅号”。
把方向、谋全局、带队伍,是领导的主要职责。曾在一段时间里,会议,成为陈泽龙处理问题、解决问题,沟通成本最低的一种方式。 “需要开会解决的问题,马上开会。无需开会解决的问题,绝不嗦”陈泽龙说。
动员会、碰头会、协调会、整改会、沟通会……他通过组织一次次高效的会议,协调各种资源,通过员工们思想碰撞,在众志成城之下,一件件矛盾事件,一个个困难问题,都在各种会议中得以完成、解决和化解。
在广东公司发展的进程中,凝聚着“领头羊”陈泽龙的坚守与付出。“没有干不成的事,只有不成事的人”这是陈泽龙作为一名共产党员对生命价值的追求,也是他用实际行动影响和带动身边人的“座右铭”,诠释着一名新时代共产党员对企业的忠诚、对事业的执着。
树立行业标杆
他以高品质助推建筑工业化
▲陈泽龙到“美的翰湖苑”项目部视察
伴随着碧桂园全力推进“SSGF”工业化建造体系的进程,陈泽龙敏锐地捕捉到这是一种行业新趋势。
力推“SSGF”体系,需要投入相当大的资金。“是挑战,也是机遇”他果断地做出了决定,广东公司要借此机遇,高标准、严要求,认真落实“SSGF”新工艺,通过提升工程品质,深化双方战略合作。
正是这份对项目品质的执着追求,打造精品工程,增强企业核心竞争力,广东公司在六家建设施工单位中脱颖而出。“临时才得知定在我们的项目上举办观摩会,而离开会的时间只有30天,为了能够举办好这次会议,我住进工地,现场落实和督办各项工作”陈泽龙说。
2017年9月,在碧桂园集团和山河集团承办的“SSGF工业化建造体系现场会”上,作为SSGF示范项目的 “石碣碧桂园紫辰花园”,迎来近1000位专家、学者、行业精英现场观摩。高颜值的“花园工地”深深吸引了参观人员,大家纷纷为山河集团点赞。
长达半年的工地观摩,吸引来参观人数累计达10万余人。一些甲方纷纷主动上门洽谈合作意向,材料商和供应商们也慕名而来,上门谈战略合作。匠心筑品质,精品树标杆,2017年12月,山河集团获得碧桂园集团建筑施工总承包类奖项的最高荣誉――“金凤凰”奖。
陈泽龙宏观把控行业动态,树立精细化管理意识、项目服务意识和诚信履约意识,在广东赢得了良好的市场发展环境。据不完全统计,广东公司成立以来,组织国家级、省、市、区级现场观摩会达10余个;与全国知名房企碧桂园、卧龙地产、中海地产、美的地产等地产龙头企业纷纷建立了密切合作关系。
时间是不凡的书写者。今年1至6月,广东公司新签合约完成全年目标任务68.46%;与房企百强合作业绩占总新签业绩65.69%。
打造人才团队
他为青年人搭建事业平台
在广东公司的发展进程中,陈泽龙始终高度重视人才梯队建设,严格筛选青年人才进入项目施工管理团队。
“为了能够留住郑权,陈总开车赶到千里之外的常德,经过三个多小时的耐心讲解,终于做通了他父母的思想工作,同意郑权到广东公司继续工作。”采访时,工人们向采访组讲起了这么一个故事。
原来,项目生产经理郑权是独生子,家里的生活条件很优越,但他热爱建筑事业,跑到广东公司上班多年。由于离家远,对家里人照顾少,生活很不方便。一次情急之下,郑权“拗不过”父母的再三要求,只得辞职回家。
一直以来,陈泽龙眼里的郑权责任心极强,能力出众,是位难得的管理人才。听说郑权离职,他亲自赶到距离广东近千里路程的常德郑权家中,用真心和真情,硬是说服了郑权的父母,终于把郑权请回山河上班。陈总亲自到员工家请人上班的故事在山河工地上一下子传开了。如今,1986年出生的郑权,入职山河集团5个年头,由最初的栋号长,一路锻炼成长为项目执行经理。
发现人才、培养人才、留住人才,为青年人搭建良好的创业就业平台,用实际行动感动着周边的每一位人,“郑权事件”只是陈泽龙尊重人才,爱惜人才的一个缩影。
拧成一股绳,同唱一首歌。强烈的归属感和凝聚力,激发着员工的干事积极性、主动性和创造性。在美的翰湖菀项目上,一大批像郑权这样的80、90后青年人,朝着一个共同的人生目标、事业目标,聚集在山河,如张一鸣、杨柳青、吴悠、郑育辉……
让真正干事的人有机会,会干事的人有平台,干成事的人有地位。陈泽龙将一些把工作岗位当成体现人生价值的重要平台、敢于担当重担、能挑大梁、打硬仗的青年人,通过岗位历练,为广东公司培养了一大批青年骨干。同时,他还将优秀员工培养成入党积极分子、让党员成为优秀员工、将优秀党员培养成企业管理人员,实践着山河集团“能力有多大 舞台就有多大”用人原则,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
伴随着新时代的机遇与挑战,转换经营机制、探索适应现代建筑企业管理办法,近年来,陈泽龙积极响应山河集团发展战略,在区域公司内果断推出项目模拟股份制,让项目职业经理人变成合伙人,激发团队的干事积极性,提升公司运营效率。
“我深信在陈总的带领下,相信公司有良好的发展未来。”有着10年“党龄”和7年“工龄”的项目安全主管吴悠说,“跟着陈总干,他身上的一股正能量吸引着我们,跟随着他干,无论遇到什么困难险阻,我从没后悔。”
陈泽龙凭着一股勤奋劲、踏实劲在广东这片热土地上践行着自己的“山河梦”。他情系员工、作风扎实、严于律已做表率,以实际行动诠释了一名优秀党员的担当作为。近年来,他先后多次被上级党组织评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”。