【山河工匠・人物报道】胡正超：传承匠心 筑梦青春
发布时间：2017-06-05作者：本站编辑
编者按
一个企业最宝贵的财富是人才。山河集团拥有一批忠于企业、敢于担当、专业过硬的人才队伍和项目管理团队，他们正摩拳擦掌，蓄势待发，期待在山河集团发展的市场上续写辉煌，为集团发展挥洒青春热血，干事业，立新功。
本期“山河工匠”采写的是山河集团最年轻的项目生产经理，２９岁的湖北公司首个直营项目“南京碧桂园翡翠华府”生产经理――胡正超。
一滴水即使再渺小，也能滋润大地，折射出太阳的光辉；一株草即使再微弱，也能不惧风雨，装点出春天的一抹绿意；一个人即使再平凡，只要肯付出，也能贡献出自己微薄的力量。胡正超，就是这样一位一直在普通岗位上默默坚守、执着追求的人。
初见胡正超，个头不高，但很壮实。他讲话不紧不慢，条理清晰，黝黑的脸上还带着未脱的稚气。乍看上去，怎么也无法跟他初到工地开塔吊、学施工、干栋号长、做项目生产经理的经历关联起来。
“我没有什么可以写的，因为我在山河集团这个大家庭里，太年轻，太平凡了。”采访胡正超，他流露出有些为难的表情。
的确，他太年轻了，就像23岁那年，时任项目经理的马文敏（现任河南公司总经理）让他当上项目现场负责人时，周边有太多质疑的目光，他依然记得。
2003年，胡正超因家庭贫困，高中辍学后，怀着对大城市的向往，从农村来到武汉谋生活。他由一名塔吊司机做起，通过自己的勤奋努力，主动放弃比较丰厚的工资待遇，来到集团建筑工地上，当了一名学徒工（那时当学徒没有工资）。“那时，我只有18岁。”胡正超扳着手指头回忆着那段并不遥远的岁月，“2006年年初，我在马总的工地上，先从一名普通的施工员做起，后来做到了技术管理人员，最后做到了项目生产经理。”
有一次，“万科城二期”项目副经理刘军家里突然发生急事请假回家，当时，“万科城二期”项目被国家住建部质量大检查抽检中，情急之下，作为栋号长的胡正超顶了上去，充当了现场临时指挥的角色。经过努力备检，最终取得不错的检查成绩。
因为这次临危受命的出色表现，“万科城三期”中标承建一栋住宅楼，胡正超担当了这个项目现场负责人。经他精心组织施工，一幢品质好、业主满意的房子如期交付。这年，他只有23岁，是山河集团最年轻的现场负责人。
就是经过一次次的磨砺，项目经理马文敏慎重决定，派胡正超到“万科汉口传奇”项目做执行经理。“我的经历就是随着一个个项目的顺利开展而丰富，也从一次次磨砺中锻炼了专业能力。得益于马总给予我的各种培养机会，如果没有他信任我，启用我，我也不会成长得这么快。” 胡正超满怀感激地说。
胡正超参与建设的项目，都获得“楚天杯”奖，如“百步亭101栋”、“融侨华府1号和2号楼”、“万科城四期A、B、C栋”、“万科城四期J栋”、“万科城四期L栋及酒店”等项目。其中，他主持承建的“万科汉口传奇”项目还获得黄鹤杯金奖。他还参与了山河集团“鲁班奖”项目的建设，获得的证书和奖项他自己也数不清。2015年成立河南公司后，他又跟随河南公司总经理马文敏到郑州。年轻的胡正超以出色的表现，获得了项目工地上下的一致认可。
从“门外汉”到现场负责人，胡正超回忆起当年做学徒时的往事，“看图纸是练习基本功。白天看不懂，想办法把图纸拍在手机里，晚上钻进被子里看。以前没有手机时，想办法打印出来，一有时间就拿出来琢磨，当时还买了很多施工图图集，全凭自己钻研。”
苦于虽然有现场操作经验，但没有理论知识作支撑，胡正超利用业余时间充电，报考了成人大专，并拿到了大专文凭。接受采访时，胡正超谦虚地说，“我理解的工匠精神应该是，工，是指技术，专业水平要超出一般人；匠，是掌握的技艺能够传授别人。虽然我的技艺不能超过别人，但我能够保证我掌握的技艺能够传授给别人。”
一滴水，只有汇入大海，才会有波涛澎湃的壮美；一粒砂，只有化入山脉，才会有穿空裂云的宏伟；一个人，只有融入自己正确选择的事业，平凡的生命才会在奉献中发出耀眼的光芒。
工作严谨认真是他的处事风格。在审核施工方案、技术交底等文件时，胡正超总是先审核合规性、可操作性，再逐章逐节仔细阅读斟酌，并将这种一丝不苟的工作作风灌输给技术质量管理人员，在团队中形成了良好的工作风气。
待人热情诚恳是他的做人风格。由于年龄差异，老员工和新员工之间的沟通成了问题，胡正超就成了员工之间的“润滑油”。他经常与工人们聊天，通过这种方式，活跃了团队的气氛，凝聚了团队的力量。同时，他还将自己的学习经验主动分享出去，帮助新来的同事少走弯路。
2006年，他光荣地加入了党组织，成为一名中国共产党党员。
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