[湖北公司] 专题研讨 提升大客户服务能力
发布时间：2017-06-05作者：本站编辑
5月21号下午，湖北公司召开了2017年恒大项目经理座谈会。湖北公司常务副总经理詹必强，集团工程总监兼湖北公司副总经理罗定军，湖北公司经营总监汪涛、预算部经理李志斌，目前已参建恒大项目经理和拟合作的项目经理及项目部管理人员共16人出席会议，市场部副经理、大客户负责人杨文茹主持会议。
汪涛对目前与房企前20强合作的情况进行了深度剖析，深入浅出地介绍了目前建筑业面临激烈竞争的现状，指出公司对接恒大集团的重要战略意义。
在座谈会交流环节，各项目负责人踊跃发言，大家分析了恒大对接合作过程中的优势、存在的问题及困难，探讨相应防范与解决措施，并积极分享在恒大项目合作上的心得体会，对后期经营思路和方向提出了一些合理化建议。
詹必强最后从集团与集团，公司与公司，项目部与项目部三个方面分析了恒大集团与山河集团的合作，阐明了两大集团强强联合的重要战略意义。他要求，无论是在建还是拟合作的项目经理及项目部必须全力执行恒大对项目的管理要求，对工程质量安全管理要常抓不懈，提档升级，加强执行力，完善制度，履职尽责，加强团队建设，进一步增进与恒大集团的战略合作伙伴关系，落实好公司大客户战略，为推进与恒大集团的合作贡献力量！
罗定军在座谈会上宣贯了5月18日“恒大质量诚信承诺大会”上签订的《施工质量红黄线》标准。他结合湖北公司项目工程质量安全标准，特别强调了恒大对于实测实量、项目监管、安全质量等方面的严格要求，并对各个项目部如何认真落实工程安全质量、时间节点、组织构架、项目定位等方面的优化和把控提出了具体要求和建议。
汪涛对目前与房企前20强合作的情况进行了深度剖析，深入浅出地介绍了目前建筑业面临激烈竞争的现状，指出公司对接恒大集团的重要战略意义。
李志斌对恒大在报价方式、工期、体量、投标方式等方面的特点逐一做了介绍。
在座谈会交流环节，各项目负责人踊跃发言，大家分析了恒大对接合作过程中的优势、存在的问题及困难，探讨相应防范与解决措施，并积极分享在恒大项目合作上的心得体会，对后期经营思路和方向提出了一些合理化建议。
詹必强最后从集团与集团，公司与公司，项目部与项目部三个方面分析了恒大集团与山河集团的合作，阐明了两大集团强强联合的重要战略意义。他要求，无论是在建还是拟合作的项目经理及项目部必须全力执行恒大对项目的管理要求，对工程质量安全管理要常抓不懈，提档升级，加强执行力，完善制度，履职尽责，加强团队建设，进一步增进与恒大集团的战略合作伙伴关系，落实好公司大客户战略，为推进与恒大集团的合作贡献力量！
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