“一元复始山河美，万象更新锦绣春”。3月20日，正好是二十四节气中的春分。俗话说“一年之计在于春”，在这个春暖花开、万物复苏的时节，云南公司2017年工作会议暨表彰大会在昆明怡景园怡和楼会议厅召开。云南公司全体人员、项目部负责人及主要管理人员和受表彰人员共百余人参加会议，会议由云南公司常务副总经理谢立主持。

    会上，云南公司副总经理方路标宣读了相关人事任命文件和云南公司2016年度先进个人的表彰文件。

  云南公司副总经理方路标宣读任命及表彰文件

    在欢快的乐曲声中，首先由云南公司副总经理李先宝为获得机关服务标兵的人员颁奖；副总经理方路标为获得优秀班组长的人员颁奖；常务副总经理谢立为获得优秀实习生及工程技术标兵的人员颁奖；最后由总经理聂鹏为获得青年标兵荣誉称号的人员颁奖。大会希望受表彰人员以此为起点，戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中再立新功。公司号召全体员工以他们为榜样，学先进、赶先进，立足本职工作，争创新的业绩，为云南公司又好又快的发展作出更大贡献。

    云南公司总经理聂鹏为青年标兵颁奖

    云南公司常务副总经理谢立为优秀实习生及工程技术标兵颁奖

    按照大会议程，来自观山苑项目部的技术负责人李鸿、青年标兵代表李科、熊剑波、易正权，优秀实习生丁宇臣，青年党员聂雨槐作了典型发言。六位典型代表分别从工程技术管理、生产管理、学习成长过程、人生职业规划及未来发展目标等方面作了经验及心得的分享，展现出了青年人积极向上、朝气蓬勃的精神风貌，赢得了与会人员的普遍赞誉。

    典型发言

    云南公司常务副总经理谢立以《夯实基础管理、加强团队建设、拟清工作思路、树立发展目标》为主题，向大会作2016年工作报告，对云南公司2016年度的工作进行了全面回顾和总结，肯定了过去一年取得的成绩，指出了存在的问题，制定了相应的改进措施，对公司各管理团队新一年的工作提出了要求和工作目标，并对2017年的重点工作作了安排和部署，下达了今年的目标任务。同时还提出了云南公司第一个五年发展目标及云南公司未来的发展方向。报告中指出，2017年是云南公司发展过程中重要的一年，是各项基础工作步入正轨的关键一年，要以问题导向和目标导向开展工作，要制定出切实可行的改进措施及合理的实施细则，并强有力的落实到具体的工作中。要以云南公司“一五”目标为中心，围绕着目标来开展，来谋划、来推进各项工作。最后，谢立引用习主席总书记在2017年的新年贺词中说过的一句话“天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真”结束了激昂的讲话。

   云南公司常务副总经理谢立作工作报告

     在下午的会议中，首先由区域公司各管理团队相关负责人分别结合各团队的工作职能，对2016年的工作进行了总结，对2017年的工作思路、目标和计划向大会作了汇报。

 各管理团队负责人作工作汇报  

    副总经理作工作汇报

     随后，各项目部代表及项目负责人也登台发言，对项目管理工作进行了分析，总结经验、吸取教训，自查不足，提出了自我批评与改进措施。副总经理李先宝以《坚持两个导向，努力实现相关方利益最大化》为主题的讲话，对2017年云南公司财务工作提出了工作目标和工作思路，重点对“营改增”工作中结合项目全过程管理应注意的一些要点和事项谈了看法和提示。

    项目负责人作工作汇报

        在交流讨论环节，各项目部的一线管理人员畅所欲言，对项目管理、团队培养以及区域公司的管理和服务提出了非常务实的意见和建议。

    最后，总经理聂鹏作重要讲话。他对2016年工作中受到表彰的人员给予了高度的肯定和赞誉，对大会上六位年轻人的典型发言进行了点评，并对他们提出了宝贵的建议和要求。他说，年轻人是云南公司的未来，看到这些年轻人充满激情和活力，感到非常欣喜和安慰。同时他也对各项目负责人提出更高的要求和殷切的期盼，随后对云南公司未来的发展方向、经营方针做了详细的规划，使会场每个人更加坚定了对未来发展的信心和决心。聂鹏要求云南公司全体人员要借助国家这五年的投资方向和政策指引，主动研判，顺势而为，抢抓发展机遇，要珍惜山河这个平台，严控风险，提增效益，不断加强学习，提升自我，以必胜的信心和高昂的斗志，为实现云南未来五年的发展目标，甚至更高更远的目标而努力奋斗。

    会议圆满结束后，云南公司管理团队进行了合影留念，为区域公司的年度工作大会划上了圆满的句号。新起点，我们感恩山河的平台；新挑战，我们迎接市场的洗礼；新征程，我们目标坚定、即刻出发！