为深入宣贯集团公司【2016】15-18号文的文件精神，帮助各区域公司、项目部进一步理解文件条款，集团财务管理部于5月12日召开了“营改增”配套文件解读会。集团总部、各区域公司相关人员、各项目部财务人员及相关管理人员参加了会议。会议由集团财务副总监李先宝主持。

    会上，集团财务副总监李先宝首先简要地介绍了“营改增”政策的实施情况，并就集团在应对“营改增”方面所做的准备工作进行了总结。随后，建筑板块财务副经理石鑫就近期发布的4个“营改增”实操文件进行了专业解读，并明确了集团“营改增”相关工作的具体举措。

    交流环节中，针对大家集中反馈的“营改增”税率及征收率、收入确认税费差异、进项抵扣及转出、纳税义务发生时间、相关特殊规定、部分政策执行口径等问题，财务部进行了一一解答。

    最后，李总在会上发表重要讲话，对集团财务管理部提出了几点要求：集团急需构建跨组织跨部门的沟通机制，执行好营改增顶层设计，进一步完善营改增相关制度，确保政策落实到位；财务人员要真抓实干，提升管理水平，结合自身需求正确运用“营改增”细则, 力争全面完成“营改增”，充分享受到“营改增”带来的红利。