【安全月里话安全之一】河南公司开展安全生产大检查
发布时间：2015-06-26作者：胡世宽
6月17日，河南公司副总经理刘军、工程管理部张旭和马强来到河南省荥阳市金地格林小城一期二标段工程，对项目进行检查指导。
正午时分，副总经理刘军一行顶着烈日酷暑，在项目执行经理肖峰、安全主管胡世宽、安全员张洪峰的陪同下，分两组首先对金地小城的六栋在建项目进行了安全、质量大检查。检查中，刘总要求项目管理人员必须提高整体认识，采取“抓安全、保质量”、“抓安全、促进度”的科学管理模式，全程贯穿“安全第一、优质高效”方针，严把质量安全关。
随后，在金地格林小城项目安全生产会上。刘总一行认真听取了项目部管理人员的工作汇报。他指出，项目部要突出“一个目标”，即强化安全红线意识，促进企业安全发展；实施“两个举措”，不仅要宣传发动举措，还要全面检查举措。要求“三个定位”，即对存在的安全隐患要定位整改时间、定位整改内容、定位整改责任。刘总还强调安全工作要做到“四个落实”：落实安全专项方案、落实安全专项资金、落实安全专人管理、落实安全督促检查。
最后，刘总在会上作重要讲话，对项目部提出“六点要求”：一、要统一思想，认清形式，充分领悟安全生产月活动的重要性；二、要紧急动员，全员参与，大力营造安全生产舆论氛围；三、要突出重点，狠抓落实，确保安全生产活动取得实效；四、要常抓不懈，把安全防范贯穿项目施工全过程；五、要抓住契机，稳步推进，鼎力开创山河集团河南公司所辖项目工作的全新局面；六、十年之后，金地集团与我们第二次合作，项目部做的好与坏是最有力的证据，项目部做好对外宣传的平台，立足金地，对外发展。
正午时分，副总经理刘军一行顶着烈日酷暑，在项目执行经理肖峰、安全主管胡世宽、安全员张洪峰的陪同下，分两组首先对金地小城的六栋在建项目进行了安全、质量大检查。检查中，刘总要求项目管理人员必须提高整体认识，采取“抓安全、保质量”、“抓安全、促进度”的科学管理模式，全程贯穿“安全第一、优质高效”方针，严把质量安全关。
随后，在金地格林小城项目安全生产会上。刘总一行认真听取了项目部管理人员的工作汇报。他指出，项目部要突出“一个目标”，即强化安全红线意识，促进企业安全发展；实施“两个举措”，不仅要宣传发动举措，还要全面检查举措。要求“三个定位”，即对存在的安全隐患要定位整改时间、定位整改内容、定位整改责任。刘总还强调安全工作要做到“四个落实”：落实安全专项方案、落实安全专项资金、落实安全专人管理、落实安全督促检查。
最后，刘总在会上作重要讲话，对项目部提出“六点要求”：一、要统一思想，认清形式，充分领悟安全生产月活动的重要性；二、要紧急动员，全员参与，大力营造安全生产舆论氛围；三、要突出重点，狠抓落实，确保安全生产活动取得实效；四、要常抓不懈，把安全防范贯穿项目施工全过程；五、要抓住契机，稳步推进，鼎力开创山河集团河南公司所辖项目工作的全新局面；六、十年之后，金地集团与我们第二次合作，项目部做的好与坏是最有力的证据，项目部做好对外宣传的平台，立足金地，对外发展。
通过本次大检查，项目部的管理人员不仅感受到河南公司对项目部的大力支持，更体会到公司的管理团队是服务型的管理、人文的管理。会后，项目部管理人员相互交流，纷纷表示，将紧扣安全主题，认真落实安全文明措施，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，确保安全生产，努力将山河集团金地格林小城项目打造成优质高效的工程，为河南公司的建设发展增光添彩。
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