2015年3月22日山河地产集团组建成立，根据相关工作安排，地产集团财务管理部于23日召开了财务专题会议，旨在听取各项目财务运行情况，梳理前期工作的同时，对2015年的地产财务工作做出了安排。集团公司财务总监闵建华、总会计师李先宝、总部财务经理漆水英、地产集团财务总监欧仕宽、财务经理文卫东、委派会计及各地产项目财务人员共计17人出席了本次会议。会议由欧仕宽主持。

首先，各项目财务人员依次汇报了项目现况，对前期工作做了总结，对工作中遇到的问题展开了热烈的讨论，与会人员踊跃发言，分享个人的经验，大家对国家现行税收政策进行了深入的探讨和交流。

地产集团财务经理文卫东针对地产财务工作提出了五项合理化建议，并对下一步的财务工作做出六点工作安排。

随后，山河集团财务领导在此次会议上提出了重要指示工作：总会计师李先宝在会上提议，山河集团的会计学会即将成立，届时将为集团财务人员提供各种财税咨询、培训服务。

山河集团财务经理漆水英对文经理提出的六点工作安排作出肯定，并提出财务人员要由核算型向管理型转变，要求财务做好项目的预决算管理工作。

山河集团财务总监闵建华传达了程董事长的重要讲话，在宏观经济下行的环境中，我们要迎难而上，表现出山河人的大智慧大气魄，同时指出今年地产的主要工作方向是去库存促销售，要调结构控风险。

最后，地产财务总监欧仕宽做出总结性讲话，要求全体财务人员进一步加强学习、转变观念、守住底线、爱岗敬业、适应要求、用心工作。

会议在热烈的氛围中圆满结束。