为进一步加强区域公司经营人员合同的专业知识、提高合同谈判水平，防范和控制企业在施工合同签订及履行过程中的法律风险，2013年6月29日上午，受集团公司副总经理周游委托，集团公司经营事业部在总部四楼会议室举办《2013版建设工程施工合同重点解读》培训。集团总部经营事业部、法律事务部和湖北区域公司相关人员现场听课，其余各区域公司经营及相关管理人员在线参与，共计80余人参加了培训。

    集团公司经营事业部副总经理谢立主持培训。2013年山河集团已经迈入产业升级发展的新阶段，实现“品质山河”新跨越，区域发展是重要一环。在介绍了集团公司总体战略与产业升级的发展思路后，谢经理指出，随着区域市场规模的不断扩大，集团对区域公司合同的管理提出了更高的要求，此次就是针对合同中常见问题进行的专项培训。

    本次培训特邀武汉建工集团法律事务部经理、武汉仲裁委员会仲裁员、武汉工程争议评审中心评审专家李芊主讲。李芊老师以《2013版建设工程施工合同重点解读》为主题，首先对不同年代的合同版本、合同框架等基础知识进行讲解和对比，然后将2013版合同与旧版合同对比详细分析了新版合同的主要特点与区别，解读了2013版合同的核心思想。接着针对《如何在施工合同签订及履行过程中防范法律风险》提炼出合同中容易引发纠纷和法律风险大的条款逐一进行分析和给出应对措施，指出了建筑工程施工合同在谈判、签约、履约、结算等环节中黑白合同、签证管理、违约金、劳务分包几方面可能出现的具有代表性的法律问题。李芊老师结合多年在建筑企业的工作经验，对现实工作中的案例进行分析；并且针对公章的使用和管理、工程质保金的返还、工程结算、工程款拖欠等常见疑难问题进行讲解，强调履约过程中对变更签证相关函件的管理及其时效性进行详细说明，指导我们如何通过法律手段维护施工企业的利益。

    培训内容切合实际、由浅入深、通俗易懂、实用性强。最后进入提问、讨论环节，区域公司与会人员争相提问大家积极参与讨论。李芊老师针对大家提出的问题逐一解答，现场气氛热烈。

    最后，谢经理在进行总结时指出：工程施工合同贯穿于平时的工作中，希望大家在工作中加强学习不断摸索和总结，提升合同管理水平，才能更好的把控项目风险，维护企业利益。